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Home redireciona o CIA Site Redirect & # 160;
Redirecionamento do site da CIA.
CIA. gov mudou seu endereço da Web. . .
O CIA. gov agora está criptografado, exceto para o nosso Quarto de Leitura Eletrônico, para garantir a confidencialidade do visitante. Como resultado, o endereço da Web para páginas e documentos em nosso site mudou de para https: //. Além disso, a CIA Careers mudou-se para uma nova localização dentro do site.
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Entre em contato com a CIA.
O Escritório de Assuntos Públicos (OPA) é o único ponto de contato para todas as perguntas sobre a Agência Central de Inteligência (CIA).
Lemos todas as cartas, fax ou e-mail que recebemos, e transmitiremos seus comentários aos funcionários da CIA fora da OPA, conforme apropriado. No entanto, com funcionários e recursos limitados, simplesmente não podemos responder a todos os que nos escrevem.
Informações de contato.
Agência de Inteligência Central.
Escritório de Assuntos Públicos.
Washington, D. C. 20505.
Aberto durante o horário comercial normal.
(inclua um número de telefone onde podemos ligar para você)
Antes de contactar-nos:
Por favor, verifique o nosso mapa do site, recurso de pesquisa ou a navegação do nosso site à esquerda para localizar a informação que você procura. Não respondemos rotineiramente a perguntas para as quais as respostas são encontradas neste site.
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Denunciar ameaças.
Os Estados Unidos e seus parceiros continuam a enfrentar um crescente número de ameaças e desafios globais. A missão da CIA inclui a coleta e análise de informações sobre questões de segurança nacional de alta prioridade, como terrorismo internacional, proliferação de armas de destruição em massa, ataques cibernéticos, crime organizado internacional e tráfico de narcóticos, conflitos regionais, ameaças de contra inteligência e os efeitos de desastres ambientais e naturais.
Esses desafios são de alcance internacional e são prioridades para a Agência Central de Inteligência. Se você tiver informações sobre estes ou outros desafios de segurança nacional, forneça-o através do nosso formulário on-line seguro. As informações fornecidas serão protegidas e confidenciais. A CIA está particularmente interessada em informações sobre ataques terroristas iminentes ou planejados. Nos casos em que existe uma ameaça iminente, entre imediatamente em contato com as agências locais de aplicação da lei e forneça as informações sobre ameaças.
Estratégia de Inclusão e Diversidade e Inclusão.
Derbyshire Fire & amp; O Serviço de Resgate está empenhado em promover a igualdade, inclusão e diversidade. Essas áreas-chave geram a forma como nos tratamos e como interagimos com as comunidades da Derbyshire para oferecer nossos serviços.
A Estratégia de Diversidade e Inclusão delineia nossa abordagem à diversidade, inclusão e igualdade. Ele resume o trabalho contínuo para integrar a igualdade no cerne de todas as nossas atividades e procura consolidar e desenvolver os progressos significativos que já foram alcançados. Isso é importante tanto em nossas responsabilidades internas quanto como empregador e nossas atividades de entrega de serviços voltadas para o exterior. Ele garante que direcionamos nossos recursos limitados em uma base de inteligência baseada em risco para os mais vulneráveis e necessitados em nossa comunidade sem prejuízo.
O Plano de Ação será atualizado anualmente e reportado e monitorado através do Conselho de Desempenho do Inclusão e Igualdade do Serviço.
Para mostrar o trabalho realizado para apoiar a Estratégia, o Serviço tweet regularmente usando #EmbracingDifference.
Para mais informações sobre o nosso compromisso com a igualdade e a diversidade, clique nos links abaixo:
Você pode usar o serviço de tradução do Google para traduzir páginas do DFRS em uma variedade de outros idiomas.
As traduções não podem ser garantidas como exatas e podem incluir linguagem incorreta ou inadequada. Não podemos controlar a qualidade ou precisão do serviço do Google.
Think Sprinkler Campaign.
Smar Alarms Save Lives.
Para documentos fornecidos em formato pdf, você precisará de um leitor de pdf como o Adobe Reader para visualizar os arquivos.
O Adobe Reader pode ser baixado clicando no link acima.
Derbyshire Fire & amp; Serviço de resgate.
Butterley Hall | Ripley | Derbyshire | DE5 3RS.
© Copyright Derbyshire Fire & amp; Serviço de Resgate 2018.
Estratégia e relatórios anuais.
Uma parte importante da garantia de igualdade, diversidade e inclusão é informar sobre o que foi feito, os efeitos disso e o que está sendo feito. Esta informação é particularmente útil para aqueles que estão ou estarão estudando ou trabalhando na Universidade, pois demonstra como elas serão incluídas em nosso ambiente diverso e também úteis para aqueles que solicitam financiamento ou validação.
"One Kingston" é a estratégia da Universidade para garantir a igualdade, diversidade e inclusão é o cerne do papel acadêmico e suas práticas foram criadas para atravessar a vida universitária para beneficiar todos os alunos e funcionários. O relatório anual de igualdade fornece um resumo do trabalho de igualdade, diversidade e inclusão do ano anterior, dados de inclusão e os planos para o próximo ano.
Defra grupo estratégia de igualdade, diversidade e inclusão 2017 a 2020.
Esta estratégia estabelece as prioridades de igualdade, diversidade e inclusão de Defra de 2017 a 2020.
Defra grupo estratégia de igualdade, diversidade e inclusão 2017 a 2020.
Defra grupo estratégia de igualdade, diversidade e inclusão 2017 a 2020.
PDF, 904 KB, 8 páginas.
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Esta estratégia delineia as prioridades de igualdade, diversidade e inclusão de Defra de 2017 a 2020. Apresenta quatro temas que criam um lugar de trabalho igual, diversificado e inclusivo:
Essa estratégia é para todos os funcionários da Defra e suas agências e órgãos públicos (o grupo Defra).
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Igualdade, Diversidade e Estratégia de Inclusão 2018 - 2020.
"Uma comunidade intelectual diversificada, que se envolve e muda o mundo para melhor; reconhecido por nossa liderança de pensamento e pensamento crítico; e o catalisador para que Londres seja o principal centro mundial de aprendizagem, pesquisa, inovação e empresa ".
UCL 2034: Nos próximos 20 anos.
A UCL é considerada líder de setor no campo da igualdade e da diversidade, e, no entanto, nossos dados da equipe e do aluno, e algumas experiências vividas, contam uma história diferente. Não podemos nos dar ao luxo de sermos complacentes se quisermos continuar a recrutar, desenvolver e manter a equipe e estudantes mais talentosos. Assim, a UCL é, e continuará a ser, um dos principais proponentes da "ação positiva" e tomará medidas ousadas para corrigir os desequilíbrios passados.
A UCL define a "igualdade" como a ausência de hierarquia social injusta, como as que se baseiam em idade, deficiência, etnia, gênero, orientação sexual e religião, e "diversidade" como a presença de diferentes tradições e identidades culturais.
Desejamos promover um clima cultural positivo onde todos os funcionários e estudantes possam florescer, onde ninguém se sentirá obrigado a ocultar ou minimizar os elementos de sua identidade por medo do estigma. A UCL será um lugar onde as pessoas podem ser autênticas e suas perspectivas, experiências e habilidades únicas vistas como um bem valioso para a instituição.
Para conseguir isso, iremos:
Aumente a "diversidade líquida" dos quadros superiores nas notas 9 e amp; 10 na UCL - olhando principalmente para deficiência, gênero e raça - para alcançar um aumento de 5% até 2019; Melhorar a consistência da experiência e do apoio da equipe e dos alunos em torno das responsabilidades de gravidez, maternidade, paternidade, assistência à infância e cuidados; Melhorar a posição da UCL em relação aos esquemas de concessão nacionais, em particular a Carta Athena SWAN, ECU Race Charter e Stonewall Workplace Equality Index; Campeão de uma cultura onde as pessoas com deficiência podem prosperar na UCL; Agir para alcançar a divulgação universal e atempada do status de deficiência dos alunos e coletar e analisar os dados de monitoramento dos alunos sobre orientação sexual, identidade de gênero e responsabilidades de cuidado com vista a aumentar o alcance e apoio; Explore e compreenda a lacuna de obtenção de estudantes do Japão e Minorias Étnicas (BME) na UCL, com o objetivo de reduzi-lo onde ele existe; Aumentar as inscrições e as inscrições dos alunos de grupos sub-representados em toda a UCL: em particular de estudantes maduros, estudantes de base inferior de BME, alunos com deficiência e manter inscrições e inscrições de jovens estudantes masculinos contra uma tendência nacional em queda.
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